“辦事不能憑經(jīng)驗(yàn)圖簡(jiǎn)單”

       營(yíng)銷中心連續(xù)兩次出現(xiàn)比較大的失誤，造成公司損失，分析原因：標(biāo)準(zhǔn)流程的管控上出了問(wèn)題，專員、主管、部長(zhǎng)、總監(jiān)各個(gè)層面的同志都做了檢查，個(gè)人責(zé)任心上有問(wèn)題，更重要的是沒(méi)有嚴(yán)格按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)流程去操作，怕麻煩，圖簡(jiǎn)單，依靠老經(jīng)驗(yàn)，這是早晚要出問(wèn)題的節(jié)奏。

“遇到問(wèn)題吃一塹長(zhǎng)一智”

       事關(guān)公司重大利益，我相信絕大多數(shù)的同志都抱有責(zé)任心，同志們都很努力，都想收獲碩果，但往往忽視了一點(diǎn)，光靠個(gè)人努力往往不夠，方法論和流程再造更顯重要，公司長(zhǎng)時(shí)間總結(jié)出來(lái)的一套流程保障制度，如果因怕麻煩圖簡(jiǎn)單而少用或不用，更喜歡按照個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)習(xí)慣去操作，這是非常危險(xiǎn)的，流程保障如山，繞不過(guò)去，希望營(yíng)銷中心的同志們吃一塹，長(zhǎng)一智，防止類似的錯(cuò)誤重現(xiàn)。

“開(kāi)展工作講責(zé)任重流程”

       個(gè)人要講責(zé)任心，團(tuán)隊(duì)要講流程再造，只憑個(gè)人的責(zé)任心，忽視了團(tuán)隊(duì)的流程再造，也是會(huì)犯錯(cuò)誤的，我們做工作，責(zé)任心是基礎(chǔ)，沒(méi)有責(zé)任心是萬(wàn)萬(wàn)不能的，但團(tuán)隊(duì)的流程保障更顯威力，特別是關(guān)健部門(mén)的關(guān)健崗位，更要強(qiáng)化這種保障制度，千萬(wàn)不能怕麻煩，千萬(wàn)不能圖簡(jiǎn)單，千萬(wàn)不能憑經(jīng)驗(yàn)，一定要按流程制度辦，強(qiáng)化這種執(zhí)行力，才能心中有底，才能不犯錯(cuò)誤，才能確保我們奪取勝利。

2020年11月23日